If you're seeing this message, it means we're having trouble loading external resources on our website.

Si vous avez un filtre web, veuillez vous assurer que les domaines *. kastatic.org et *. kasandbox.org sont autorisés.

Contenu principal

L'avantage comparatif et l'avantage absolu

Apprenez la différence entre un "avantage comparatif" et un "avantage absolu" en économie. Découvrez comment deux producteurs peuvent tirer profit d'une spécialisation dans des produits différents et d'un commerce entre eux - même si l'un des deux a un avantage absolu dans les deux produits. Cela s'explique par le fait qu'ils ont des avantages comparatifs ou des coûts d'opportunité différents pour la production de chaque produit. Créé par Sal Khan.

Vous souhaitez rejoindre la discussion ?

Pas encore de posts.
Vous comprenez l'anglais ? Cliquez ici pour participer à d'autres discussions sur Khan Academy en anglais.

Transcription de la vidéo

dans cette vidéo on va essayer d'expliquer en détail la différence entre un avantage comparatif est un avantage absolu pour être sûr de bien comprendre la différence entre ces deux types davantage ce qu'on avait vu dans la vidéo précédente c'est que keller avait un avantage comparatif dans la production d'acier est comparé à donner parce que son coût d'opportunité de produire une assiette était plus petit que celui de denis son coût d'opportunité était de un tiers de tasses en comparaison aux coûts d'opportunité de denis qui était de trois tasses pour produire une assiette on a donc expliqué que c'était avantageux pour claire de se spécialiser dans la production d'assiettes de l'autre côté on avait également vu que denis lui avait un avantage comparatif dans la production de tasses parce que cette fois ci c'était son coût d'opportunité qui était inférieure il devait renoncer à un tiers d'assiette pour produire une tasse alors que claire devait renoncer à trois assiettes pour produire une tasse c'était donc avantageux pour lui de se spécialiser dans la production totale donc là on parlait d'un avantage comparatif et on ne peut pas confondre ça avec un avantage absolu un avantage absolu n'est pas liée au coût d'opportunité un avantage absolu ça signifie juste qu'une personne est plus productive produit plus de quelque chose avec les mêmes ressources et donc si je te donnais juste ce graphe ci ici et que je ne te donnait aucune information sur le nombre d'employés chez denis ou chez claire ni la quantité de ressources dont ils ont besoin pour produire cette trente trousset 30 assiette eh bien il serait donc impossible pour toi de dire quoi que ce soit sur l' avantage absolu mais maintenant si par exemple dans le cas des assiettes ont dit qu'ils ont chacun un employé disons que c'est eux mêmes leurs employés et qu'il utilise les mêmes ressources comme on observe que claire peut produire plus d'assiette que denis alors on pourra dire que claire à un avantage absolu pour la production d'assiette et si on considère de nouveau la même quantité de ressources des deux côtés comme denis peut produire plus de tasque clair on pourrait également dire que tony a un avantage absolu dans la production de tasses et ce n'est pas à cause de cet avantage sow lui que l'un ou l'autre décide de se spécialiser dans un produit en fait on ne sait même pas ce que sont les ressources pour produire les tasses et les assiettes juste avec ce grave si on ne peut pas dire si denis a un avantage absolu dans la production d'un produit ou de l'autre peut-être en effet que lui a besoin de 100 employés pour produire 7 30 as alors que claire aura besoin de seulement un employé pour produire dit tu as donc dans ce cas là c'est en fait clair qui aurait un avantage absolu mais ça ne sera vraiment pas facile à voir si on observait uniquement ce graphique si donc maintenant j'aimerais faire un second scénario dans lequel denis aurait davantage absolue dans les deux produits mais je vais te montrer que temps que l'avantagé comparatif est différent il est toujours intéressant pour les deux acteurs de se spécialiser dans la production du produit où ils les ont un avantage comparatif donc faisons ce second scénario ici on l'a de nouveau la kz2 tasse est ici l'acce des assiettes banques et je vais aussi les gradués donc ici 10 20 30 40 assiette et là dix vingt trente ou quarante tu as donc imaginons que claire reste fidèle à elle-même et produit toujours de la même façon qu'avant donc sur cpp reste resterait donc pareil elle restera donc ici de dita si elle produit que l'état ce jusque 30 assiette si le produit que des assiettes mais de l'autre côté denis lui a augmenté sa production et sa courbe de possibilités de production ressemble désormais à ceux ci et ça on fait l'hypothèse que c'est avec la même quantité de ressources donc avec la même quantité de ressources denis peut produire maintenant 40 tu as alors que claire ne peut en produire que 10 ça veut dire qu il al avantage absolu dans la production tasse ou bien pour les assiettes en faisant les mêmes hypothèses on voit maintenant qu'il peut produire 40 assiette alors que claire elle ne peut en produire que 30 denis a donc à nouveau l'avantagé absolue dans la production d'assiette donc denis a maintenant l'avantagent absolue dans les deux produits mais on va voir que ça va quand même être intéressant pour chacun d'eux spécialisés qu'ils ont tout de même des avantages comparatifs différent parce qu'ils ont des coûts d'opportunité différents ok du coup faisons le même raisonnement que dans la vidéo précédente ici on peut reprendre les quelques qu'on avait fait pour claire parce que pour elle rien n'a changé dans sa production et donc ses coûts d'opportunité n'ont pas changé mais comme denis lui a investi à fond dans la recherche et le développement et que donc sa courbe de possibilités de production à bouger ça c'est donc la nouvelle courbe de possibilités de production donc cpp devenu donc là refaisons le calcul quel serait son coût d'opportunité pour les assiettes alors eh bien si on se dit que s'ils produisaient que des tasses il en produirait 40 si soudain il décide de produire que des assiettes il en produira 40 aussi il devra donc renoncer à 40 tu as pour produire 40 assiette le coût d'opportunité le co2 40 assiette et donc de 40 places et si maintenant on divise les deux côtés par 40 on a que le coût d'opportunité seo toujours de une assiette est égale à une tasse une assiette égale une tasse et de l'autre côté c'est le même raisonnement et on peut voir ici le coût d'opportunité donc le coût d'opportunité seo pour produire une tasse une tasse est égale à une assiette une assiette donc maintenant qu'on a calculé tout ça dans cette nouvelle réalité on a déjà déterminé que denis avait un avantage absolu pour les deux produits donc que s'ils ont les mêmes ressources denis pourra produire plus de chacun des produits et je rappelle encore ici mais donc l' avantage absolu est liée à la quantité de ressources disponibles qui peut produire le plus avec la même chose qui donc est le plus productif mais maintenant regardons les coûts d'opportunité le coût d'opportunité de claire pour produire une assiette et de 1/3 de tasses et denis même s'il a amélioré ses techniques de production d'assiette il est passé d'un coût d'opportunité de trois tasses à un coût d'opportunité de une tasse ce qui est mieux toujours plus haut que claire c'est donc toujours claires qui al avantage comparatif pour la production d'assiette et maintenant si on regarde les coûts d'opportunité de la production de tasse on peut voir que pour claire ces trois assiettes et pour denis son nouveau coût d'opportunité pour la production de tasses et de une assiette denis a donc toujours un avantage comparatif dans la production de passe et donc ça serait toujours avantageux pour lui de se spécialiser là dedans donc ici on a vu que quand nos deux producteurs se spécialise ça donne ceci denis va se spécialiser dans la production de tasses et en produire 40 est clair va se spécialiser dans la production d'assiette et en produire 30 donc maintenant comment pourrait-il faire du commerce pour que le nouvel équilibre après échange leur bénéficie à tous les deux et bien ici n'importe quel échange qui a un coût moins chers que leur coût d'opportunité respectifs sera bénéfique par exemple clair qui a un coût d'opportunité de trois assiettes pour une tasse acceptera n'importe quel prix qui est en dessous de trois assiettes pour une tasse par exemple on pourra dire que claire acceptera d'échangés deux assiettes pour une tasse dont claire acceptera d'échangés et changé deux assiettes siet pour une tasse ce coup là en effet est encore inférieur à son coût d'opportunité si claire avait dû produire l'êta elle même elle aurait dû renoncer à trois assiettes par tasse or ici elle ne doit plus renoncer qu'à deux assiettes par tasse produite ou plutôt acheté à donner maintenant regardons sidonie accepterez ce prix là donc lui étant donné qu'il produit c'est à ce qu'on veut savoir ce à quoi il devra renoncer pour avoir une assiette donc s'il devait produire ses assiettes lui même on a vu qu'il devrait renoncer à une tasse par assiette produite et dans notre accord commercial ici on a appris des changes de 2 assiettes pour une tasse et donc si on divise par deux on a un prix de une demi tasse pour une assiette et on voit que c'est toujours inférieur à son coût d'opportunité à lui il aura donc également intérêt à laisser claire produire les assiettes puis à échanger les assiettes contre 7 à sa lui maintenant pour montrer que ce scénario peut également mener un point d'équilibré à la droite de la courbe des possibilités de production de chacun disons dans un premier temps que denis se spécialise dans la production de tasses il en produit donc 40 mais il veut en échange et 10 contres des assiettes il va donc échanger dit tu as contre 20 assiette donc dit tu as contre 20 assiettes vu que le prix était de une assiette pour une demi tasse et donc il arrivera à ce scénario ici ce qui en effet à droite de sa courbe de possibilités de production c'est donc mieux que n'importe quel équilibre qu'il aurait pu atteindre seul et maintenant si on regarde ce même scénario mais du côté des clercs donc clair elle aura échanger 20 assiette donc vente assiette pour dit tu as dit à ce et l'aura donc maintenant dix tasses et 10 assiettes ce qui lui donnera un équilibre qui se trouvera ici et on voit que encore une fois ce point est à la droite de sa courbe de possibilités de production initiale elle profitera donc aussi de cette spécialisation et du commerce fait avec denis